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    “管理不是一成不变的，谋定而后动，谨慎确定，大胆执行！”深圳百森智投创始人/董事长冉涛以华为三十年的发展历程作为学习案例，深入浅出的为大家剖析华为如何通过“三大法则”实现核心战略人才升级，在危机中逆势增长！

    通过交流学习、思想碰撞，更加坚定企业未来双轮驱动，走专精特新之路，以人为本、强化人才的核心作用，打造高效的经营团队，以终为始、择高而立、守正创新！